Project Management Professional (PMP)®
Características
⦁ Brinda toda la información necesaria para obtener las certificaciones PMP®.
⦁ Certifica las horas de contacto necesarias para postular al examen.
⦁ El alumno puede acceder a la plataforma por un plazo de 180 días.
⦁ Incluye simulador de examen.
⦁ Provee casos de estudio, dinámicas y cuestionarios.
El curso cubre los temas presentados en la Guía del PMBOK®, 6ª edición, incluye las últimas actualizaciones realizadas por PMI en enero de 2021 y todos los elementos necesarios para que el participante pueda rendir el examen de certificación con comodidad.
Desde la Plataforma Educativa Online de PMLA se provee todo el material, dinámicas, casos de estudio, preguntas para cada clase y simulador de exámenes.
Se brindan también consejos y lecciones aprendidas para el proceso de postulación, estudio, examen y mantenimiento de las certificaciones.
Quienes completen las actividades requeridas y asistan a todas las clases virtuales obtendrán un diploma electrónico acreditando 40 “horas de contacto” en temas de gestión de proyectos. Se necesitan 35 para poder rendir el examen PMP® o CAPM®.
Propuesta de Valor
Conozca y entienda el estándar internacional para la Gestión de Proyectos definido por el Project Management Institute PMI® en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, Guía del PMBOK® (última versión de referencia para el examen vigente).
Durante el curso tendrá la orientación de los docentes en el uso de las técnicas y herramientas necesarias para certificarse como PMP® y CAPM® y dominará el lenguaje estándar de la profesión.
PMLA fue auditada en 2020 por PMI® Internacional, para brindar capacitación en Gestión de Proyectos obteniendo un resultado satisfactorio con relación a los estándares de calidad y efectividad que habían sido establecidos por PMI®.
El curso es dictado por destacados profesionales de Uruguay, Costa Rica, Argentina, Perú y Paraguay. Todos cuentan con la certificación PMP® y tienen más de diez años de experiencia en gestión de proyectos.
¿A quién está dirigido este curso?
Responsables de proyectos (Gerentes, jefes y coordinadores), miembros de equipos de proyectos, profesionales que realizan seguimiento y control y miembros de oficinas de proyectos.
Contenido Temático
⦁ Introducción: Conceptos Generales
⦁ El rol del DP e Integración
⦁ Gestión de Alcance
⦁ Gestión del Cronograma
⦁ Gestión de Costos
⦁ Gestión de la Calidad
⦁ Gestión de los Recursos
⦁ Gestión de los Interesados y las Comunicaciones
⦁ Gestión de los Riesgos
⦁ Gestión de las Adquisiciones
⦁ Gestión de la Integración (segunda parte)
⦁ Casos de Estudio
⦁ Preguntas al final de cada clase del tema visto
⦁ Agilidad y Liderazgo de Servicio
⦁ Autoevaluación inicial (50 preguntas de examen con explicaciones)
⦁ Simulador de Examen con explicaciones
⦁ Tips para inscribirse y preparar el examen
Metodología de trabajo
El participante desde la comodidad de su hogar, podrá a través de una herramienta de videoconferencias específica para tales efectos, participar de las clases donde el docente presentará el material del curso, dinámicas e interactuará con los alumnos directamente, en forma similar a un curso presencial.
Materiales incluidos en el curso
Los alumnos tendrán acceso a la Plataforma Educativa online de PMLA (PMLA Learning Platform), donde podrán obtener los materiales que el docente expone en clase, así como también a las dinámicas, casos de estudio, preguntas de clase y al simulador de exámenes.
Examen para la certificación
El examen es garantizado por PMI® internacional, organismo rector de la certificación.
Durante el curso se proveerá información sobre los requisitos y el proceso para obtener la certificación PMP® o CAPM®. Esta información también está disponible en el sitio web de PMI® (pmi.org).
Entre las condiciones requeridas para rendir el examen de certificación se encuentra la realización de un curso de al menos 35 horas como el ofrecido por PMLA.
