Consultoría

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    Accion Point

    Accion Point es una empresa de tecnología especializada en el desarrollo, configuración e implementación de soluciones de negocios basadas en tecnología de la información, ayudando a descubrir nuevos caminos en la era de la Transformación Digital de sus clientes. Brinda servicios de consultoría, desarrollo de software a medida y mantenimiento de aplicaciones para diferentes industrias.

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    COMUNICAR

    Liderar, persuadir, conectar e influir, son las diferentes formas que adopta el verbo comunicar. No hay relación posible sin comunicación. Se trata de una habilidad, un recurso y un vehículo indispensable.
    Dos modalidades:

    Versión presencial
    Versión on-line

    Este programa contiene los siguientes talleres – cada uno de ellos con la opción de sesiones de consultoría y coaching:
    LIDERANDO CON PREGUNTAS
    CONVERSACIONES DIFÍCILES
    PRESENTACIONES ORALES EFECTIVAS

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    DISCERNIR

    Para resolver conflictos, generar opciones y tomar decisiones se requiere un pensamiento creativo; capaz de elaborar, comparar, re encuadrar y elegir, capaz de discernir.

    Dos modalidades:Versión presencial
    Versión on -line

     

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    GeneXus Consulting

    Las instituciones financieras necesitan asegurar sus activos de información, incorporando las mejores prácticas de seguridad a sus aplicaciones y soluciones de negocio desde etapas tempranas del proceso de implementación. Este proceso es continuo dado que las amenazas se renuevan constantemente.

    GeneXus Consulting se especializa en identificar los riesgos relevantes para las aplicaciones y mitigarlos de forma efectiva, implementando prácticas de seguridad en su ciclo de desarrollo e implementación, desde la planificación hasta la puesta en marcha, así como detectar y remediar vulnerabilidades en aplicaciones en etapa de producción.

     

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    LIDERAR

    El cambio es una constante; la realidad se mueve. Las organizaciones necesitan hacer cambios y los cambios necesitan líderes. Es indispensable que alguien se ubique del lado del liderazgo del cambio.

    Este programa contiene los siguientes talleres:

    EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

    LIDERANDO EL CAMBIO

    Dos modalidades:
    Versión presencial
    Versión on-line


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    Liquidez

    Analizar los requerimientos de fondos para distintos momentos del tiempo, según la estructura temporal de los activos y pasivos de la Institución analizando las diferentes monedas y productos en los que opera la Institución.

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    NEGOCIAR

    En los más diversos escenarios y contextos del mundo personal, familiar, social, empresarial, político, etc., para alcanzar sus objetivos, los individuos y las organizaciones necesitan articular intereses, manejar diferencias, resolver conflictos y generar acuerdos; necesitan negociar.

    Este programa contiene los siguientes talleres – cada uno de ellos con la opción de sesiones de consultoría y coaching.

    NEGOCIACIÓN: LIDERANDO CON EL MODELO DE LA UNIVERSIDAD DE HARVARD
    NEGOCIACIÓN: PREPARACION DE CASOS REALES
    LA CARA HUMANA DE LA NEGOCIACION

    Versión presencial

    Versión  on –line

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    Northelis

    En Northelis nos orientamos a fortalecer organizaciones desde el poder de la cohesión y consolidación de sus equipos como base para un crecimiento sostenible. 

    Brindamos servicios en Consultoría de Desarrollo organizacional y realizamos Actividades de Formación empresarial para ayudar a las empresas, sus líderes y colaboradores a afrontar los retos más desafiantes y obtener resultados transformadores con seguridad y optimismo. 

    El aumento de las modalidades no presenciales, trabajo remoto, acuerdos o contrataciones a distancia, así como organizaciones con dispersión geográfica pone nuestro foco en servicios de consultoría y capacitación para formar equipos de alto desempeño, y que las personas sean embajadores de los valores de la organización. 

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    PMLA

    Projec Management Latin America (PMLA)®

    PMLA® es una de las pocas organizaciones en América Latina, con dedicación exclusiva a la gestión de proyectos. En los últimos 10 años ha capacitado a más de 5.000 ejecutivos y contribuido a planificar y gestionar proyectos multimillonarios, de misión crítica, que involucran a grandes equipos de trabajo, en las principales industrias. Nuestro propósito es ayudar a las personas y organizaciones a desarrollar su potencial y alcanzar su visión a través de la gestión de proyectos.

    Por PMLA
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    Riesgo de Mercado

    Calcular los requerimientos de capital de tasa de interés, según la estructura temporal de los activos y pasivos de la Institución analizando las diferentes tasas, monedas y productos en los que opera la Institución.

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    RPA

    Robotic Process Automation (RPA) es una forma de procesar de manera automática actividades que típicamente son repetitivas y basadas en reglas de operación. El software que se conoce como Robot, es utilizado para capturar e interpretar transacciones por medio de aplicaciones de TI e Inteligencia Artificial, la manipulación de datos y la comunicación a través de diferentes sistemas sin afectarlos.

    CPA Ferrere cuenta con una metodología diferencial propia basada en un enfoque multidimensional, a partir de los conocimientos de la tecnología, del negocio y sus procesos, el control interno, la administración y finanzas, así como la contabilidad.

    Dicha metodología combinada con la calidad tecnológica de nuestro partner Automation Anywhere genera que podamos proveer servicios/productos en conjunto adaptados a la necesidad de cada organización bancaria. Analizamos, reestructuramos y automatizamos sus procesos/actividades, generando importantes ahorros, redireccionando así la fuerza laboral y acompañando a la organización en su transformación digital.

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